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公司新聞 | 發布日期：2023-03-18 | 閱讀：3958

范仕達注塑模具廠的服務與5S管理

一個公司能否接到訂單除了技術和產品過關之外，還有兩項我們都會容易忽略那就是服務與衛生，好的服務能夠拉近我們與客戶的距離，感到舒服被尊重，不是我們自夸，只要是來到我們公司考察和交流技術，回去時都是贊不絕口。讓我印象深刻的就有一位，他是來自互聯網平臺的一位客戶想和我們切磋技術，當時業務有點其他的事情需要處理，是我們前臺接待，而她非常用心。將客戶引領到業務的辦公室后，會與業務這邊及時聯系，并告知客人時間。
當然環境也是占了不可或缺的一部分，我司在去年申請國際5S管理并已通過，什么是5S呢，那就是整理、整頓、清掃、清潔、素養。范仕達注塑模具主打的產品有筆模具、鍵帽模具、雙色模具、新能源注塑模具、連接器模具、電子產品模具以及醫療模具等。

范仕達注塑模具

5s的重要性
1.5s是最佳的推銷員讓顧客滿意，推進下訂單的信心，清潔明朗的環境不管是就算是同行/其他顧客過來參觀指導，也提升我們的知名度，當一個環境臟亂，在客人的心中已經大打折扣；

2.5S可以形成愉快的工作場所。明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快，讓我們在工作中能夠產生成就感，讓我們的凝聚力增強，工作更愉快。
3.5S是節約小能手降低很多不必要的的材料及工具的浪費，我們會把工具進行一個分類，扳手類我們會懸掛在墻上并整齊擺放，用完之后放回原位防止丟失并減少工具的“尋找”；

4.5s是標準化的推動者，強調按標準作業，品質穩定，如期達成生產目標，滿足客戶的交期，如期交貨。遵守作業標準，不會發生工傷事故，所有的設備都進行定期的清潔，檢修、保養，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患。消防設備齊全，消防通道無阻塞，萬一發生火災員工的生命安全有保障；
5.5s科學提升5S精益求精的思維方式，使員工提升素養并養成良好習慣，通過各種作業規范進行長期的宣導，不斷對員工行為進行規范。做好5S能夠讓工作現場井然有序，把異常的發生率降到最低，范仕達把5S當做最基礎的工作來抓，以規范現場、提高員工素質，提高效益、提升效率和提高質量為目的。每天由專人負責現場巡查，發現問題及時反饋。所以5S是一切操作的基礎標準。